产能近千万吨的造纸包装产业，，正与新一代数字技术深度融合。

金百利官网，，国内造纸包装行业头部企业，，近年来萦绕"增种类、、提品质、、创品牌"的"数字三品"方向，，系统性推动数字化转型战术布局——从原料采购的智能定价，，到车间里的算法排产；；；从仓储物流的无人化刷新，，到财政分析的实时化升级；；；从一个业务员手中的移动终端，，到覆盖全国的经营驾驶舱……数字技术正在重塑这家制作业企业的每一个经营环节。

近日，，金百利官网旗下郴州祥恒凭借“面向包装瓦楞纸箱智能制作的智能调度排产”案例入选工业和信息化部数字化转型典型案例（"数字三品"方向），，成为郴州市唯一上榜企业；；；此前，，金百利官网已先后获评5G工厂、、国度智能制作示范工厂、、安徽省重点工业互联网平台（行业型），，陆续四年入选工业互联网500强。一个覆盖采购、、出产、、物流、、销售、、财政全链路的数字化产业生态，，正在成形。

增种类：：从“经验定价”到“市场联动”

造纸包装行业的原料采购，，持久面对市场价值颠簸大、、人为议价效能低、、定价尺度不统一等挑战。金百利官网将数字化能力首先注入采购环节。

公司成立关键原物料价值联动机制，，将表胶、、干强剂、、胶带、、CPT版等主题采购物料全面对接权威第三方行业资讯平台价值系统，，依附公开、、客观、、实时的市场报价数据，，实现采购定价市场化、、通明化、、尺度化。原料采购价值随行业行情动态同措施整，，常态化价值联动对标有效解除议价误差、、杜绝定价轻易性，，精准预判原料行情走势，，不变供给链成本。

不止于此，，公司同步推动"公对私小额移动支付"项目，，依附微信小法式搭建线上支付结算平台，，将回收业务中面向小我供货方的结算流程数字化——资金由公户直接划转至小我账户，，全程不经手现金，，每笔买卖自动天生电子凭证并归档留存。目前，，该模式已覆盖集团全数回收站点备用金取缔，，账实相符率达100%，，核销差错率显著降低，，在资金安全与财政管控两个维度实现跃升。

提品质：：从“人为排产”到“算法调度”

出产端是数字化转型的主战场。金百利官网的打法是：：重点突破智能排产，，同时推动全链路自动化。

在郴州祥恒，，SAP高级打算与排产（APS）�？？橛胱灾餮蟹⒅悄艿鞫人惴ㄐ�同运作，，买通MES出产执行系统与自动化立库，，实现订单、、产能、、物料三重约束的自动平衡。如今，，一套涵盖数千个SKU的月度排产规划在3分钟内自动天生，，规划调整功夫从传统模式下的4小时压缩至15分钟以内；；；关键工序不良率从2.1%降至0.8%，，纸板利用率从82%提升至89%。同时，，新产品开发周期缩短40%，，定制化产品订单占比提升20%，，显著提升了对市场的急剧响应能力。

仓储物流环节的数字化刷新同步推动。金百利官网以SAP EWM为主题底座，，买通ERP、、物流输送系统、、自动化立库、、TMS运输治理与无人值守系统，，构建覆盖造纸、、包装全业务的集团统一智能仓储作业平台。目前平台已覆盖国内7大造纸基地及多家包装企业，，作业全程尺度化、、自动化、、无人化，，仓储密度与作业精度显著提升。

在浙江祥恒，，无人叉车项目集成激光定位、、数字地图导航与智能集群调度，，物料搬运效能提升45%，，仓储周转周期缩短30%，，设备综合利用率达85%；；；厂内自动化物流项目买通了从原纸立体仓库到瓦线出产再到后道加工的全链路物料流转，，综合物流转运效能提升50%。

质量管控也在升级。整车水分检测仪于2026年在金百利官网国内所有造纸基地全面投用——单车检测秒级实现，，代替传统取样、、烘干、、化验的繁琐流程，，精准鉴别恶意加水与湿料掺假问题，，从源头管控原料品质。

绿色智造层面同样功效显著。金百利官网旗下多家子公司协同推动节能降碳与智能化升级：：郴州祥恒先后获评“国度级绿色工厂”、、“安徽省绿色工厂”及省专精特新中小企业，，通过智能排产与能耗优化，，单元产品能耗降落12%，，每年显著削减二氧化碳排放；；；金百利官网绿色造纸智能产业链工厂被认定为省级先进级智能工厂；；；浙江金百利官网则获评年度数字示范引领企业、、绿色示范引领企业，，并荣获“两化”刷新示范企业（绿色化）称号。从单点突破到多点着花，，金百利官网正将绿色低碳理念深度融入造纸包装全产业链，，实现经济效益与生态效益的双赢。

创品牌：：从"被动取数"到"自动找人"

数字化转型的深层价值，，体此刻经营决策效能的系统性提升。

金百利官网以BI工具为底座，，买通SAP ERP、、MES、、CRM、、泛微OA、、采购平台等多源系统，，构建统一的贸易智能与主数据平台，，实现了销售、、人力、、供给链等领域的自动分析与数据串联。借助按时工作与机械人自动推送职能，，经营者驾驶舱指标、、库存预警、、产量进度等多类报表“自动找人”，，从“人找数据”升级为“数据找人”。

这一扭转带来的效能提升是量级的：：财政损益分析报表从原来耗时3天的手工模式压缩至1小时内自动天生，，月结后最快次日即可出具财政经营汇报；；；业务报表实现100%自动化产出，，报表统计效能提升95%，，统计人员工作强度减轻90%。

不只是过后分析，，更有事前预测。造纸毛利实时测算系统依附MES、、SAP ERP、、EWM等系统的数据互联互通，，实时采集原资料亏损、、良品率、、能耗等关键指标，，成本治理从过后月度核算升级为全流程实时可视，，并叠加预测算法，，实现毛利与盈利水平的动态预判。

在销售端，，及市价差治理系统为业务员提供基地底价、、片区指标价、、汗青成交价的多维实时参考，，疏导定价行为规范化和薪酬核算通明化；；；业务员数字分身APP让一耳目员外出造访时可实时调取客户档案与订单状态，，造访信息筹备功夫缩短80%，，客户沟通误差率降至0。

在治理端，，精益项目治理平台将包装事业部各子公司的改善项目从立项、、跟踪、、结项到结项后一年落袋收益全流程线上化，，添补了精益项目数字化管控的空缺。郴州祥恒率先试点，，已形成可在事业部内复制的实际经验。

一家工厂的转型，，为何值得被看见？？

金百利官网的实际，，回覆了一个制作业普遍面对的问题：：数字化转型，，到底能给一祖传统造纸包装企业带来什么？？

答案不只是效能数字——报表快了95%，，排产快了16倍，，搬运效能提升45%——更是经营逻辑的深层刷新：：数据代替了经验，，系统代替了人为，，判断代替了猜测。

更重要的是，，这一转型蹊径，，不仅正在通过安徽、、四川、、十堰、、浙江等多个基地的实际向外延长，，更产生了正面外溢效应。作为“安徽省数字化转型示范项目”，，郴州祥恒的智能调度排产系统已带头郴州周边及产业链高低游4家企业执行智能化刷新，，形成区域智能制作产业集群，，打造了“技术+模式+文化”三位一体的可复制转型范式。

从一座工厂的试点，，到一个事业部的推广，，到整个集团的系统重构，，再到辐射产业链的生态带头——金百利官网的索求，，为造纸包装行业甚至整个制作业的数字化转型，，提供了一个可参考的样本。工业和信息化部明确提出，，到2027年规模以上制作业企业根基实现数字化全覆盖。以金百利官网作为一批先行者之一，，正在用实际为这一指标贡献可借鉴的蹊径与信心。